在现实中，的确这种情况很常见，应该认清这个现实，应该学会保护自己——这种观点我可以接受。但是，至于为这种腐朽的制度和愚蠢的管理者歌功颂德吗？如果要学习处世，恐怕根唐僧也学不到什么。因为他太自以为是了，不懂得藏拙，自己没有能力还听不进良言，滥用特权。如果一个人犯了太多错误，大概关系再硬也有罩不住的时候。同时，又能有几个人有他那种铁硬的关系？

    退一步讲，如果孙悟空不适合做领导，这足以说明唐僧师徒其实是一种很差劲的团队，管理落后、运行成本高、产品质量差。——在西游记原书中，如果没有那些神仙暗中保护，唐僧要有多少回死于意外事故？

    在这个团队中：

    唐僧是个很差劲的领导者，不懂业界规则，错误判断局势，不会培养员工，胡乱决策；

    孙悟空是那种有点小聪明，应急反应能力比较强，被称作“技术高手的人”，但缺乏职业修养，缺乏战略眼光，只会应急。而且很不听话——这大概是庸俗管理论中的典型“技术高手形象”，正因为如此，他不适合做领导；

    猪八戒是个典型的“办公室游泳冠军”，搬弄是非，瞒上欺下；

    沙和尚是个碌碌无为的人，可有可无。

    四个人没有一个能称得上“职业化”，没有一个能够称职，这个团队显然也够不上一个职业化队伍。

    这个队伍的成绩如何呢？

    唐僧胡乱决策，对业界一无所知，引来了无数不必要的麻烦。诸如白骨精、莲花洞、兕大王、老鼠精、小雷音寺，那一次不是因为唐僧对业务规则的无知做出错误的决策而带来的麻烦？神话里这么写当然无所谓，而如果现实中这样运营公司，无异于胡闹瞎折腾。

    孙悟空一枝独秀，所有的问题都是孙悟空一个人解决，成了“牛人”。当然，也无论解决方案如何：坑蒙拐骗，有招就使，过了眼前再说。其次，孙悟空是个好战分子：没妖怪也要找出妖怪。

    猪八戒成事不足，败事有余。

    沙和尚庸庸碌碌，没有锻炼机会，也早已没了激情。

    这种组合，称不上“团队”，只是乌合之众。靠一两个所谓“牛人”支撑，牛人又总遇到不公正的待遇，所以喜欢跳来跳去，或者干几年自己创业了，再去重演同样的故事。当然在神话里，孙悟空是绝对不会跳槽的，这也是唐僧团队的特殊之处。